Эксперты рассказали, как повысить конверсию с помощью жалоб клиентов

3248
0
32480
Источник: Версия

Каким бы «прокачанным» ни был ваш бизнес, всегда найдутся моменты в работе, которые можно и нужно улучшать. И в этом вам помогут сами клиенты. Сегодня мы рассмотрим типы жалоб и примеры, как использовать негатив для увеличения продаж в интернет-магазине.

В условиях высокой конкуренции и борьбы за каждого клиента сделка может сорваться из-за любой мелочи. Например, на сайте неочевидно, как получить консультацию.

Как исправить: это важнейшая информация, и она должна быть размещена правильно. Телефоны горячих линий – на самом заметном месте, окно чат-бота – сделать моментально открывающимся. Но и этого мало! На каждой странице сайта обязательно размещайте кнопку «Задать вопрос». Как делаем мы: наш онлайн-чат службы поддержки работает с 20 мая 2019 года. Время ответа на все чаты: в среднем 15 секунд. 85% чатов имеют положительные оценки, 15% – отрицательные, из которых 12-13% оценены необоснованно. Служба поддержки работает с обращениями на почту и омниканальным онлайн-чатом.

Тут есть две версии: либо ваш товар очень популярен и колл-центр не справляется, либо вы работаете по старинке, не используя сервисы автоматизации.

Как исправить: автоматизируйте службу поддержки – это позволит направлять клиентов к операторам, работающим по конкретным запросам. В этом помогут облачные сервисы – сейчас цены на их услуги более чем доступные.

Как делаем мы: регламентировали время ответа на обращения — максимум 2 часа с момента запроса. 99% ответов предоставляются в это время, 80% еще быстрее — в течение часа. Качество работы отдела по этим критериям оценивается на 93 балла из 100.

Казалось бы, что с этим может поделать контакт-центр? Только посочувствовать клиенту и рекомендовать оформить подписку на заинтересовавший товар.

Как исправить: сотрудникам – оперативно передавать информацию о закончившихся товарах. На сайте сделать графу – заполните контактные данные, и мы уведомим вас, как только товар снова появится в продаже.

Наверное, каждый из нас сталкивался с подобным поведением – лучше оформлю возврат, чем помогу разобраться с проблемой. И здесь можно действовать несколькими путями.

Как исправить: ввести KPI для сотрудников колл-центра с зависимостью от продаж. Но первоочередная задача – обучить их верному скрипту решения вопросов клиентов. Это поможет существенно снизить риск ошибки сотрудника.

Как делаем мы: регулярно проводим оценку обращений клиентами. За период с 2017 по 2019 год наивысший балл 5 поставили 80%, 4 — 15%, 3 — 3%, 2 — 2%.

Со своей стороны, мы также проверяем работу service desk по следующим пунктам:

— решенность/нерешенность проблемы сотрудником;

— структура построения текста: насколько правильно и понятно сотрудник построил свой ответ на обращение;

— отработал ли сотрудник эмоциональную часть сообщения, решил ли конфликт;

— отсутствие грамматических и орфографических ошибок;

— оперативность;

— вежливость.

Чтобы конвертировать негатив клиентов в продажи, важно соблюдать баланс между трендом последних лет – чат-ботами и возможностью самообслуживания. А также не стоит забывать, что удобство клиента – приоритет любой компании, поэтому мы часто используем корпоративную почту, ведь в таком случае клиент сможет прочитать письмо тогда, когда ему это будет удобно!

Екатерина Донцова (Солягина) – операционный директор кэшбэк-сервиса Backit и партнерской сети ePN Affiliate.

31.08.2020

Материалы по теме

Эксперты рассказали, как повысить конверсию с помощью жалоб клиентов