Герман Греф готовится сделать быстрые деньги на чужой вакцине от COVID-19

5403
0
54030
Источник: Версия

Дочерняя компания Сбера может получить контроль над всеми государственными поставками вакцины от коронавируса. Если это произойдёт, банк, который так гордится своими усилиями по развитию цифровой экономики, де-факто будет зарабатывать миллиарды за счёт фирмы-прокладки. Более того, вся масштабная вакцинация будет зависеть от одной структуры под началом Грефа. Зачем правительству создавать такого монстра?

Намерение производить вакцину от нового типа коронавируса, которое Герман Греф озвучил в мае этого года, вряд ли могло кого-то удивить. Чем только не занимается теперь один из старейших и крупнейших банков России – от доставки еды до опытов с искусственным интеллектом. В сентябре в результате ребрендинга стоимостью 2,5 млрд руб­лей Сбер избавился от слова «банк» в своём названии. К 2023 году он планирует получать от небанковских сервисов 5% выручки, а к 2030-му – все 50%.

Потому новость об учреждении Сбером новой структуры ООО «Иммунотехнологии», которой он владеет через компанию «Цифровые активы», выглядит логично. Компания под началом Грефа собирается заработать несколько миллиардов на вот-вот стартующей масштабной вакцинации от ковида.

Ничего, кроме «возможностей»

По данным газеты «Ведомости», правительство России рассматривает ООО «Иммунотехнологии» на роль единого поставщика вакцин для профилактики COVID-19. Слухи об этом ходили ещё с весны, теперь они стремительно превращаются в реальность. Журналистам удалось ознакомиться с копией соответствующего письма, подписанного министром здравоохранения Михаилом Мурашко. В нём утверждается, что новая «внучка» Сбера обладает «всеми необходимыми возможностями и компетенциями для оптимального удовлетворения нужд госзаказчиков».

Проект постановления о наделении компании статусом единого поставщика также подготовлен Минздравом. Михаил Мурашко, сообщает газета, попросил премьера поручить Минфину, Минпромторгу и ФАС согласовать постановление в «возможно короткие сроки». Если всё обстоит именно так, то энтузиазм министра по поводу новой затеи Германа Грефа не может не вызывать вопросов.

Например, эксперты отмечают, что у «Иммунотехнологий» нет собственных производственных и логистических мощностей. Компании придётся работать со сторонними дистрибьюторами, иначе она вряд ли сможет обеспечить хранение и поставку вакцин при необходимом температурном режиме. А соблюдение условий хранения вакцин – едва ли не критический фактор для успешной вакцинации.

Иными словами, новое детище Сбера слишком похоже на компанию-прокладку, которая будет распределять бюджетные потоки между реальными фармацевтическими компаниями, оставляя себе комиссионные.

По некоторым подсчётам, потребность государства в вакцине может составить порядка 70 млн доз ежегодно. Если цена одной дозы не превысит 1000 рублей, речь может идти о госзаказе на сумму 50–70 млрд рублей. При средней дистрибьюторской наценке около 15% от стоимости препарата у производителя «внучка» Сбера сможет получать 7,5 –10,5 млрд рублей в год. Сам по себе статус единого поставщика гарантирует ей заказы и рынок сбыта – по сути, деньги из воздуха!

Но зачем правительству ставить выполнение государственной задачи по вакцинации в зависимость от компании, у которой, похоже, за душой нет ничего, кроме вывески Сбера?

Компенсация за «Роснано»?

Кто-то может предположить, что лоббистские усилия министра здравоохранения обусловлены надеждой на прозрачность расходования бюджетных средств при закупках вакцины. Сбер строит огромную цифровую инфраструктуру и уже оперирует гигантским массивом данных. На первый взгляд при таком подходе он мог бы гарантировать, что государство не потратит на вакцину ни одного лишнего рубля, а все поставки произойдут вовремя. Но, если вспомнить масштабные утечки данных о клиентах Сбербанка, которых только в прошлом году было официально подтверждено не меньше двух, то весь этот цифровой порядок может оказаться большой иллюзией.

Куда более правдоподобной выглядит версия о том, что статус единого поставщика вакцин для «Иммунотехнологий» может быть для Германа Грефа своеобразной компенсацией за потерю влиятельного союзника в лице Анатолия Чубайса на посту главы «Роснано».

У Сбера и «Роснано» целый букет совместных проектов (взять хотя бы строительство ветряной электростанции в Ростовской области). Вполне вероятно, Греф мог рассчитывать, что проведёт на место Чубайса своего человека. Однако новым руководителем «Роснано» стал первый зампред коллегии Военно-промышленной комиссии РФ Сергей Куликов, которого многие считают креатурой главы «Ростеха» Сергея Чемезова.

При всём при этом среди претендентов на статус единого поставщика вакцины от коронавируса эксперты называли принадлежащую «Ростеху» компанию «Нацимбио». С 2015 года она является единым поставщиком вакцин для нацио­нального календаря профилактических прививок. Если правительство утвердит ООО «Иммунотехнологии» в качестве единого поставщика вакцины от ковида, то это будет выглядеть как своеобразный размен активов между двумя влиятельными группами.

Впрочем, в реальности всё может оказаться гораздо проще. Под началом Германа Грефа Сбер всё больше превращается в некий аналог «Роснано» – корпорацию, которая прокачивает через себя гигантские деньги на проекты самого разного профиля: от производства дорожного покрытия до разработки препаратов против онкологии и сердечно-сосудистых заболеваний. Причём ситуация выглядит так, будто у Сбера отсутствует какая-либо ясная стратегия на этот счёт. Бывший Сбербанк всё больше напоминает едущий в гору велосипед: чтобы удержать равновесие, приходится постоянно крутить педали, влезая во всё новые и новые отрасли. Что, если этот велосипед однажды упадёт?

08.12.2020

Материалы по теме

Герман Греф готовится сделать быстрые деньги на чужой вакцине от COVID-19