Специалисты, анализирующие рынок труда России, заметили одну странную тенденцию – в последнее время «бывшие» сотрудники крупной Нефтехимической компании «Сибур» активно проходят собеседования в других фирмах, которые работают на смежных с ними товарных и сырьевых рынках.
Как считают эксперты, это делается, чтобы внедриться в стан конкурента, узнать его внутреннюю «кухню», проанализировать ситуацию и постараться повлиять на конкурирующую компанию изнутри. Отмечается, что такой схемой «Сибур» оперирует уже давно. В частности, его первые попытки внедрении своих сотрудников коснулись Министерства энергетики РФ.
Схема «внедрения» выглядит примерно так: работник «Сибура» якобы увольняется со своей должности, но при этом получает неплохую компенсацию от руководства за осуществление операции по проникновению в штат компании-конкурента. После того как задачи «на стороне» выполнены, бывший сотрудник может вернуться обратно в «Сибур» и даже получить повышение за преданность компании. Например, таким образом поступили «бывшие» сотрудники «Сибура» Петр Дягтерев и Олег Соколов. Но, как считают специалисты, вероятно, это далеко не последний случай, и в ближайшее время стоит ждать новых «возвращений».
Сотрудники «Сибура» внедряются к конкурентам