У ООО «КБ Стрелка», созданного олигархом Александром Мамутом, осенью мог бы появиться стратегический партнер из числа госкорпораций. Однако вероятность этого события не представляется слишком высокой.
Посвященные продаже переговоры между Внешэкономбанком и консалтинговым бюро якобы начались практически сразу, как Игорь Шувалов из федерального правительства возглавил ВЭБ. До мая 2018 года в ведении Шувалова, тогда — премьер-министра, находилось в числе прочих направлений развитие городов и общественных пространств. Именно этим занимается «Стрелка».
За пять лет существования «Стрелка» сумела получить госконтракты, общая сумма которых превысила, по разным данным, до 5,6 млрд рублей. На разработку стандартов для улучшения и развития городских пространств в российских городах компания получила около 3,8 млрд. рублей. Этот крупный заказ бюро получило от Дом.РФ (тогда — АИЖК). Получает КБ серьезные заказы и от департамента капремонта Москвы. В числе проектов КБ «Стрелка» в 2015 году — 922 млн рублей за разработки по печально известной программе «Моя улица», а в 2016–890 млн рублей для проектирования стандартов по благоустройству объектов инфраструктуры Москвы проектов. Новый контракт с КБ за проектирование «стратегии связанности» музея-усадьбы «Архангельское» и территории «Рублево-Архангельское», заключенный в 2017 году, обойдется бюджету в 4,95 млн рублей. «Стрелке» принадлежит и авторство проекта парка «Зарядье», стоимость реализации которого (14 млрд рублей) троекратно превысила планируемую.
Впрочем, дороговизна проектов «Стрелки» не единственный минус. Нарекания как москвичей, так и жителей других городов вызывает безвкусица, непродуманность, неудобство использования решений и сомнительное качество. Некоторые напрямую называют урбанистическую деятельность экспертов компании вредительством. Жалуются, что за громкими и современными терминами стоит работа профнепригодных экспертов, которые и не пытаются заботиться об удобстве разных категорий городских жителей, а стараются сосредоточиться на каком-то одном, часто сомнительном, направлении: повсеместном внедрении велодорожек, насаждении новой парковой архитектуры, сокращении парковочных мест, перестройке дорожной сети т.п.
В Саратове последствия благоустройства пришлось устранять местным властям: убирать на привокзальной площади, как сообщалось, «бездумно натыканные» столбы, мешающие парковке и решать вопрос с освещением погрузившейся во тьму после работ улицей Рихтера. А горожане поминают компанию недобрым словом за уничтоженные зеленые зоны. В Красноярске «воплощенное» благоустройство набережной вызывает гнев сибиряков криво уложенной плиткой и брусчаткой, по которой не пройти без спотыкания, потоками грязи с неукрепленных откосов вдоль пешеходных зон и «чудовищными дизайнерскими стульями», заменившими привычные и удобные скамейки.
Финансовое положение КБ «Срелка» не раскрывается, однако в экспертной среде не раз высказывалась суждение о том, что, несмотря на полноводные потоки госконтрактов, бизнес терпит серьезные убытки и «тонет». Известно, что компанией на 80% владеет одноименный институт медиа, архитектуры и дизайна, через ряд компаний принадлежащий Александру Мамуту. По 10 % у гендиректора КБ «Стрелка» Дениса Леонтьева и гендиректора института «Стрелка» Варвары Мельниковой. Сам институт учрежден благотворительным фондом, который, в свою очередь — детище ООО «АНН Холдингс». А дальше, в «лучших традициях», через директора этого ООО, по ряду мнений, корни уходят в кипрский офшор «А&НН Инвестментс Лимитед».
Предполагается, что Виталий Мутко, преемник Шувалова на посту премьер-министра, сосредоточится на решении проблем обманутых дольщиков. А значит, вопрос поддержки благоустройства улиц и городов может отойти на второй план. Поэтому в попытке продать «Стрелку», вероятно, могло быть желание избавиться от становящегося ненужным бизнеса.
«Стрелка» не показывает на ВЭБ?