Тандем Скуров-Королев-Молчанов или ретивые методы работы топ-менеджмента «НЛМК»

6017
0
60170
Источник: Версия

Сокращение издержек на закупку сырья с целью снижения себестоимости продукции всегда остаётся целью топ-менеджмента производственной компании. Ведь, в конечном счете, от этого зависит прибыль. Впрочем, в российских реалиях, как выясняется, бывают и исключения. По видимому, примером тому можно назвать действия менеджеров внутри группы «Новолипецкого металлургического комбината» миллиардера Владимира Лисина (далее – НЛМК).

А как ещё расценить сомнительные шаги Олега Молчанова по взаимодействию с «ТопПром» Николая Королева и «Сибирская» Анатолия Скурова?

Топ-менеджмент НЛМК, принадлежащей миллиардеру Владимиру Лисину, в лице директора департамента по снабжению сырьевыми категориями Олега Молчанова вряд ли останется в стороне у силовых органов. Коррупция даже в коммерческой компании остаётся всё равно коррупцией. НЛМК закупает уголь у погрязшей в уголовно-коррупционных скандалах компании «ТопПром» Николая Королева и в «Сибирская» Анатолия Скурова. Причина, вероятно, вовсе не более конкурентное ценовое предложение, а банальные откаты.

Напомним, что уголь марок «ГЖ» и «Ж» – это сырье, необходимое для производства кокса, а в последствии металлопроката, основного вида продукции, производимого Группой «НЛМК». Более 15 лет основным поставщиком углей «ГЖ» и «Ж» для новолипецкого металлургического гиганта являлась новокузнецкая шахта «Полосухинская». Для «НЛМК» ш. «Полосухинская» являлась надежным партнером, всегда обеспечивая необходимый объем в нужные сроки, реализуя уголь по вполне приемлемым ценам. Ни для кого не секрет, что у О.Молчанова были теплые отношения с бывшим собственником шахты, ныне покойным А.Ф.Щукиным, Молчанов, всегда прилетая в Новокузнецк пользовался личным автотранспортом Александра Филипповича, и жил в его гостиницах. Казалось бы, что такое партнерство, устраивающее всех, должно продолжаться и поныне. Однако после прихода нового собственника и новой команды ТОП-менеджеров на шахту «Полосухинская», кажется, что Олег Молчанов недвусмысленно начал им намекать на необходимость откатов, ссылаясь, что это задача вышестоящего руководства, на что получил однозначный отказ. И тут началось…

В первую очередь следует отметить, что именно Анатолий Скуров и Николай Королев вот уже более 10 лет являются главными «охотниками» за акциями ш. «Полосухинская», и не раз пытались заполучить акции шахты. Еще в далеком 2010 г. именно благодаря взаимодействию Королева и Скурова, у них получилось заполучить от бывшего собственника шахты Щукина А.Ф. (и выкупить за бесценок) 10% акций ш. «Полосухинская», переданных Щукиным во временное владение своему руководителю службы безопасности Самсонову О.Н., который в результате, судя по всему и продал эти акции А.Г.Скурову, так как у Николая Королева на тот момент не было достаточного количества денег. В дальнейшем, с целью давления на шахту, Скуров А.Г. и Королев Н.В. начинают ходить по руководителям «Распадской угольной компании» и «Сибуглемет», уговаривая их не обогащаться уголь ш. «Полосухинская» на «ОФ Антоновской», явно пытаясь устроить полную блокаду шахты. Другими словами, начиная с 2010 г. Скуров А.Г. и Королев Н.В. прилагают максимум усилий и средств для введения «особых» и далеко не самых полезных принципов работы на ш. «Полосухинская» с целью заполучения акций. На сегодняшний день запущена новая схема с алчным Олегом Молчановым.

Начиная с 2021 года Олег Молчанов, как лицо ответственное за закупки углей в Группе «НЛМК» и принимающий единоличные решения по закупкам углей, решает сменить поставщиков в Группе, полностью убрав шахту «Полосухинская» из пула поставщиков.

Сегодня уголь марки «ГЖ» Группа «НЛМК» закупает у угольной компании «Сибирская», принадлежащей А.Г.Скурову, экс-президенту холдинга «Сибуглемет», а уголь марки «Ж» у шахты «Юбилейная», принадлежащей широко известной своими уголовно-коррупционными скандалами компании «ТопПром» Н.В.Королева. И это при том, что шахта «Полосухинская» образец производственной дисциплины и промышленной безопасности, а «Юбилейная» это пороховая бочка, где в 2007 г. погибло 39 горняков.

Чем же можно объяснить смену надежного поставщика в лице шахты «Полосухинской» на находящуюся на пике уголовно-коррупционных скандалов компанию «ТопПром» и УК «Сибирская»? Как уже наверняка догадались – может быть и многомиллиардными «подарками» со стороны А.Г.Скурова и Н.В.Королева лично Олегу Молчанову. Нужно отметить, что Николай Королев и Олег Молчанов знакомы друг с другом довольно давно, уже хотя бы потому, что отец Молчанова ранее работал в «ТопПром» и был лично знаком с Н.В.Королевым.

Новый проект «Скурова-Королева-Молчанова» начался в ноябре 2019 г., когда топ-менеджер «НЛМК» тайно прилетел в Кузбасс с возможной целью разработки плана атаки. И выглядел он примерно так: полностью убрать ш. «Полосухинская» с поставщиков Группы «НЛМК», в надежде что она оперативно не найдет других рынков сбыта, и они за бесценок купят данное предприятие, а главное, для разработки дорожной карты по наращиванию объемов ш. «Юбилейная» и УК «Сибирская» с целью дальнейшей продажи этих двух предприятий Группе «НЛМК».

Как и было договорено, после этой встречи начался планомерный рост объемов поставок угля с «Юбилейной» и «Сибирской» Группе «НЛМК». Цель, которую явно поставил Олег Молчанов – в течение 2020 года сократить поставки угля шахты «Полосухинская» до нуля. В итоге, как мы уже отметили выше, тандему Скуров-Королев-Молчанов это полностью удалось. Они прогадали в одном – ш. «Полосухинская» нашла новые рынки сбыта и успешно реализует свой уголь на других потребителей, да и рыночная конъектура помогает. Поэтому захват ш. «Полосухинская» однозначно откладывается. А вот подготовка к продаже «ТопПром» и УК «Сибирская» В.С. Лисину на финишной прямой. Если УК «Сибирская» перспективное предприятие, то свой проблемный актив ш. «Юбилейную» Н. Королев умело обернул в красивую обертку и благодаря О.Молчанову на сегодняшний день данные два предприятия является одними из основных поставщиков Группы «НЛМК». Примечательно, что запасы угля марки «Ж» на шахте «Юбилейная» истощаются – добывать уже через пару лет просто будет нечего. А отказ и блокада ш.

«Полосухинская» привела к тому, что в октябре Группа «НЛМК» будет покупать уголь марки «Ж» по 22 000 рублей, а «ГЖ» по 17000 рублей.

Как результат «профессиональной работы» Олега Молчанова, согласно нашей информации, в середине октября т.г. может быть запланирован приезд ТОП-менеджеров Группы «НЛМК» на предприятие «ТопПром» с целью ознакомления и обсуждения вопроса приобретения ш. «Юбилейная» и ЦОФ «Щедрухинская». Также по нашей информации, сегодня Николай Королев, вероятно, уже договорился с компанией «Кузбассразрезуголь» о продаже им двух других своих активов ОФ «Коксовая» и ОФ «Тайбинская».

– Подходящая ли рыночная конъектура для покупки такого проблемного актива у компании «ТопПром»? Ведь цены на уголь достигли сегодня исторического максимума.

– Зачем Группе «НЛМК» актив с таким уголовным прошлым и настоящим? Тем более, если «Сибирская» это новая перспективная компания, то ш. «Юбилейная» это пороховая бочка, где гибли и будут гибнуть люди. Тем более, что по прогнозам экспертов в течение двух лет ш. «Юбилейная» и «Абашевская» будут закрыты.

– Действительно уголь ш. «Юбилейная» такой уникальный? К примеру, Холдинг «Евраз» полностью отказался и заменил более дешевой альтернативой данный ресурс.

Эти и многие другие вопросы остаются без ответа.

В любом случае, от покупки В.С.Лисиным компании «ТопПром» выиграет вся троица, Королев Н., который избавиться от проблемного актива и уйдет на заслуженную пенсию, Скуров А., который и дальше будет продавать свой уголь на «НЛМК» и подготавливать актив к продаже, ну и конечно Молчанов О., который терпеливо и профессионально два года вел этот проект со своими партнерами, а главное Олег Молчанов и его вышестоящее руководство получат честно заработанные многомиллиардные откаты.

Выиграет ли от этих комбинаций главный акционер Группы «НЛМК» Владимир Сергеевич Лисин или данные действия просто на просто растворятся в многомиллиардной прибыли компании «НЛМК»?

01.10.2021

Материалы по теме

Тандем Скуров-Королев-Молчанов или ретивые методы работы топ-менеджмента «НЛМК»