Главный газодобытчик страны не смог компенсировать естественное снижение добычи из-за истощения месторождений, пишет
Крупнейший газодобытчик в Украине — госкомпания «Укргазвидобування» (УГВ) — не выполнит государственную программу увеличения добычи отечественного газа до 2020 г., финальным аккордом которой должен был стать переход на обеспечение Украины собственным газом и отказ от импорта. Об этом 22 июля заявил глава дивизиона «Газ» НАК «Нафтогаз України» и по совместительству и. о. главы правления УГВ Андрей Фаворов.
Напомним, эта программа, получившая название «20/20», была разработана УГВ и «Нафтогазом» в 2016 г. и в конце того же года утверждена Кабмином. Она предполагала, что УГВ увеличит добычу с 15,2 млрд куб. м в 2017-м до 20,1 млрд куб. м в 2020 г., а частные компании — примерно на 2 млрд куб. м, так что общий объем добычи планировалось нарастить до 27 млрд куб. м. Попутно программа предусматривала сокращение потребления газа в Украине как раз до этого уровня, что и означало бы наступление эры энергетической независимости, о которой чиновники говорят уже который год.
Однако по итогам 2018 г. УГВ получила газа на 1 млрд кубометров меньше, чем планировалось по программе, — 15,5 млрд вместо 16,5 млрд. И, соответственно, планы на 2019 г. также были скорректированы — до уровня 15,7 млрд куб. м вместо запланированных 18,3 млрд куб. м. По этой причине в феврале премьер-министр Владимир Гройсман раскритиковал УГВ за невыполнение программы «20/20»: «Я крайне недоволен тем, что «Укргазвидобування», компания «Нафтогаза», план, который мы утвердили до 2020 г., фактически провалила». При этом сам Фаворов 22 июля заявил, что программа «20/20» неосуществима.
УГВ объясняет невыполнение плана просто — из-за значительного истощения месторождений (75% из них исчерпаны на 87%) добыча естественным образом сокращается очень быстро и компании стоит значительных усилий компенсировать это падение. О сильном росте добычи в таких условиях речь уже не идет. Однако если УГВ выполнила ту часть программы, которая касается добычи газа на старых месторождениях, то с разработкой новых были проблемы. Например, депутаты Полтавского облсовета, региона, где наибольшие залежи газа, 65 раз отказали УГВ в выдаче лицензий на разработку месторождений. И если госкомпания в 2016 г. получила 13 лицензий на разработку новых месторождений, то в 2017 г. — только четыре, а в 2018 г. — одну.
По мнению экспертов, одна из причин невыполнения программы по увеличению добычи — слишком завышенные первоначальные ожидания. «Стратегическая ошибка — была поставлена планка, достижимая при исключительно счастливом стечении обстоятельств, когда тебе все подыгрывают, выдают новые лицензии, идет успешное бурение», — считает соучредитель компании Trident Acquisitions Алексей Тимофеев, который в свое время руководил газовым бизнесом у Виктора Пинчука и создал компанию Smart Energy Вадима Новинского. В своем недавнем интервью каналу «KRYM — критичне мислення» Тимофеев рассказывал, что оценки запасов газа в Украине, проведенные еще во времена СССР, слишком завышены.
«Скорее всего, молодые менеджеры, привлеченные для этой реформы, просто запороли кейс из-за ошибочных данных, которые им дали некоторые специалисты», — рассказал директор частной буровой компании «Укрбурсервис» Игорь Стефанишин. По его словам, сегодня все добытчики столкнулись с истощением своих месторождений, а новые участки, которые на аукционах распределяет Госгеослужба, похожи на крохи: перспективы открыть такое крупное месторождение, как Шебелинка, Хрестыще или Яблунивка, которые позволяли добывать 70 млрд куб. м газа в год, уже в далеком прошлом.
По словам Тимофеева, Украина в плане перспектив добычи газа — высокорисковый регион и у нас относительно небольшие ресурсы и площади, которые могут стать месторождениями. Он отметил, что бывали случаи, когда иностранные компании инвестировали в добычу газа в Украине сотни миллионов долларов, но в итоге получили нулевой результат.
«Перспектива (самообеспечения Украины газом. — «ДС») есть, но она умеренная, трудная в исполнении», — сказал он. А Стефанишин привел две красноречивые цифры, которые описывают степень риска: вероятность найти газ на новых площадях составляет сегодня не более 10%, а бурение одной скважины обходится в $5–15 млн.
По словам Тимофеева, Украина в мире только одна из более чем 50 стран, которые привлекают инвесторов в добычу газа, и если бы у нас были ресурсные перспективы, то все риски в виде несогласных облсоветов или контролирующих органов никак не смутили бы международные компании, которые привыкли работать и в более сложных условиях, например, в Африке, где их буровые вышки охраняют БТРы.
Поэтому УГВ предложила новую стратегию, которую презентовал Фаворов. Теперь госкомпания намерена сосредоточиться на поддержании базовой добычи газа, развитии инфраструктуры и работе с наиболее эффективными скважинами. Также УГВ планирует ограничиться бурением только наилучших скважин-кандидатов, где компания уверена в возврате инвестиций. Остальные направления стратегии звучат так:
– внедрение диджитализации на месторождениях и обновление ІТ-инфраструктуры системы добычи для оптимизации затрат;
– увеличение добычи жидких углеводородов из-за благоприятной ситуации на рынке;
– привлечение мировых компаний в Украину для работы на истощенных, нетрадиционных или крупных месторождениях, заключение контрактов на увеличение добычи (PEC), соглашений о распределении продукции (PSA).
Другими словами, УГВ решила снизить риски, в частности, сократив наиболее капиталоемкие затраты — на бурение новых скважин. Как сказал на презентации Фаворов, из общего объема капитальных затрат в размере 40 млрд грн в 2016–2018 гг. около 60% пошло на бурение и 30% — на модернизацию устаревших мощностей.
По мнению Геннадия Кобаля, директора компании ExPro Gas&Oil, сокращение буровых работ может привести к тому, что добыча газа если не упадет, то, по крайней мере, не вырастет. Он также назвал это не новой стратегией УГВ, а попыткой оптимизировать деятельность компании в новых условиях. А условия таковы, что у группы «Нафтогаза» сейчас дефицит средств.
Дело в том, что накануне возможного прекращения Россией транзита газа через Украину с 1 января 2020 г. нацкомпания высокими темпами накапливает газ на зиму, а для этого нужны деньги. Поэтому «Нафтогаз» как материнская компания ограничивает УГВ в средствах.
К тому же на сегодня сложилась парадоксальная ситуация, когда цены на газ на мировом рынке снизились, а добыча отечественного газа все еще остается затратной. Поэтому для «Нафтогаза» стало более выгодным газ просто импортировать, а не вкладывать в отечественную газодобычу.
В комментарии для «ДС» Алексей Тимофеев отметил, что еще одним из пунктов стратегии могло бы стать повышение эффективности, включая сокращение избыточного персонала и контроль над закупками. «Там есть еще потенциал. Очевидно, персонал — это социальная тема, ее решили не трогать. Закупки еще можно и нужно улучшать», — сказал он. Менеджер также поддержал консервативную стратегию УГВ: «Рисковать должны частные компании. Если захотят».
ДОСЬЕ: Андрей Коболев. Незаметный «ветеран» газовой трубы
Опять русские виноваты? Почему «Нафтогаз» упустил газодобычу