Чиновники-покровители и невозвратные кредиты, фирмы-однодневки и офшорные счета в схемах кураторов банка от государства Михаила Полубояринова и Артема Довлатова

1924
0
19240

В мае 2018 года вышла статья «Эксперты предсказали печальную судьбу Связь-Банку и «Глобэксу после их объединения», основанная на обзоре Высшей школы экономики. Статья вышла на популярном сайте банковской аналитики Банки.ру.

Авторы статьи комментируют:

«Решение наблюдательного совета ВЭБа от 23 апреля об объединении двух дочерних банков Банка развития. Тем самым госкорпорация на деле признала отсутствие возможности продать эти банки на рынке, хотя о такой продаже как о едва ли не свершившемся факте публично заявлялось еще в прошлом году».

Также эксперты считают, что:

«Долгое время ВЭБу не удавалось не то что консолидировать два банка, а хотя бы просто создать единую систему управления в дочерних банках, что вылилось в те проблемные активы, которые сейчас тянут банки на дно, были приобретены им уже в процессе санации».

«Так что ни о каком качественном надзоре над своими санируемыми подопечными со стороны ВЭБа не было и речи. Когда же вопрос о судьбе этих кредитных организаций стал более актуален, то выяснилось, что сделать с ними ничего нельзя. Точнее, можно, но только по решению сверху.. И «сделать» — это передать с баланса одной государственной организации на баланс другой», — рассуждают аналитики.

На самом деле, попытки этого были сделаны на протяжении долгих лет и все это время эту тему курировали зампред ВЭБ Михаил Полубояринов, а в начале 2016 года к нему присоединился Довлатов Артем, являясь также членами совета директоров Глобэкс Банка.

Михаил Полубояринов

На текущий момент, Апофеозом их совместного управления стали решения о прекращении всей активной деятельности Глобэксбанка и перевод активных операций в СвязьБанк, то есть красиво трансформировать Глобэкс в Связь.

За это они себе еще придумали премию из государственных денег в размере 350 млн. рублей, а далее на последнем своем совещании решили увеличить до 500 млн. рублей. Такой наглости мечтают многие коррупционеры – ведь все вроде добровольно и задекларировано, и никто коробки из под ксерокса не выносил из здания.

По данным банка, за 2017 год банк Глобэкс показал ощутимую операционную прибыль в размере 800 млн. руб., что стало невыгодно кураторам Банка от Вэба, так как могло приостановить соединения Глобэкса к Связь Банку.

А суть сделки на поверхности – спрятать все проблемы Связьбанка, за которые могут привлечь специальные государственные органы. Все эти проблемы скрывает и отчетность Службы внутреннего контроля ВЭБа, явно имея заинтересованность, в лице руководителя данного направления – Локтионовой Юлии.

За все предыдущее время Банк нес убытки под руководством г-на Вавилина с начала его деятельности, Но особого внимания заслуживает история его сверхприбыльной продажи его личного банка «НТБ» в структуру ГлобэксБанка, за что получив 4 мрлд. рублей за 20 мрлд. проблемные активы, чистая стоимость которых, составляла 10-20% от балансовой стоимости!

Текущая ситуация в ВЭБ

На сегодняшний день Внешэкономбанку запрещено проводить активные операции, приносившие до этого времени существенный доход и позволяющие банку работать с операционной прибылью. Когда чиновники ВЭБа принимают такие решения, они даже не задумываются о том вреде, которое наносят государству. потому что им, как в анекдоте , дали в аренду километр государственной границы и они решают только свои темы собственного обогащения, а за их решения, не в пользу государства, заплатит именно государство, — просто им так привычнее.

Фактически, банк использовался, как «транзитный трубопровод», доходы от которого шли в карман бывших руководителей и их покровителей-лоббистов!

Наше издание Устав.нет уже сообщало, чем любят промышлять зампреды ВЭБа вроде Сергея Васильева. Да и сам председатель правления Сергей Горьков отнюдь не блещет разумом и управленческими талантами.

Сергей Горьков

Так с 2016 по середину 2017 года проверка ЦБ определила объем транзитных средств в размере 40 млрд. рублей. Новой команде удалось приостановить этот преступный поток, уволив всех кто этим занимался. И на сегодняшний момент сотрудники ЦБ констатируют, что у Банка теперь нет транзитного потока.

Этими сделками не заинтересовались ни службы внутренней безопасности Банка ни другие курирующие органы, хотя схема этих операций была видна даже при самом поверхностном анализе. Наоборот, даже запрещали увольнять сотрудников, участвующих в транзитных операциях.

А Служба внутренней безопасности ВЭБа, в лице Филатова Евгения (руководителя Департамента), с повышенной заинтересованностью сейчас очень занята проверкой лживых сообщений конкурентов, приостанавливая рабочие процессы, и тем самым нанося ощутимый вред банку! – Вместо того, чтобы защищать банк от нападок конкурентов.

У слияния есть и серьезные недостатки. Один из них — долг ВЭБа перед ЦБ, возникший из-за того, что «Глобэкс» и Связь-банк находились у госкорпорации на санации. В кризис 2008–2009 годов на их финансовое оздоровление были привлечены депозиты ЦБ (позднее были трансформированы в облигации) на общую сумму 212,6 млрд руб. По данным источников “Ъ”, год назад на совещании в ЦБ была достигнута договоренность о конвертации этих средств в бессрочный льготный субординированный кредит, но при условии продажи указанных банков на рынке. Даст ли регулятор согласие на конвертацию по новой схеме, пока вопрос. ЦБ на соответствующий запрос “Ъ” не ответил. К тому же не решено, что делать с непрофильными активами на 20 млрд руб., связанными с недвижимостью, которые перейдут от «Глобэкса» на баланс объединенного банка.

Уважаемые читатели! Если у Вас имеются какие-то дополнительные сведения или материалы по данной теме, просим сообщить по адресу: [email protected]

Копирование и распространение материалов с сайта Ustav.net возможно при условии ссылки на первоисточник. 

Устав

23.07.2018

Материалы по теме

Чиновники-покровители и невозвратные кредиты, фирмы-однодневки и офшорные счета в схемах кураторов банка от государства Михаила Полубояринова и Артема Довлатова